怎么学习游戏策划

学习游戏策划需要掌握以下几点：

1. 理解游戏产业：了解游戏行业的发展历程、市场规模、游戏类型以及主流游戏平台。可以通过阅读行业报道、参加相关会议和活动，以及与游戏从业者交流来获得相关信息。

2. 学习游戏设计原理：了解游戏设计的基本原理和方法，包括游戏规则、玩家心理、游戏流程等。可以通过阅读相关书籍、学习游戏设计课程、参与游戏设计活动等途径来提升自己的游戏设计能力。

3. 掌握游戏策划工具：学习使用各种游戏策划工具，如游戏设计文档、流程图、原型等，以便能够将游戏策划理念转化为具体的游戏内容和玩法。可以通过自学、参加培训班或者在线教学来学习和练习使用这些工具。

4. 增强团队合作能力：游戏策划通常需要与其他职位的人员进行合作，如程序员、美术设计师、音效设计师等。建议学习协作和沟通技巧，以便能够与其他团队成员有效合作，共同完成游戏项目。

5. 做项目实践：通过参与实际的游戏项目来提升游戏策划能力。可以选择参与学生游戏团队、参与游戏开发比赛或者自己制作小型游戏来积累经验。在项目实践中，可以不断总结经验教训，提高自己的游戏策划水平。

6. 持续学习和关注行业动态：游戏策划是一个不断发展和变化的领域，需要保持学习的态度并持续关注行业动态，了解最新的游戏设计理念和技术。可以通过阅读相关书籍和文章，参加行业研讨会和讲座，关注游戏媒体和社交媒体等途径来获取最新信息。

1、游戏程序：类似软件工程师，需要精通至少一门以上程序语言，比如c,c++，页游方面有flash as3，php等。他们的主要工作是写程序代码，需要一定的逻辑思维能力，数学能力。

2、游戏美术：游戏中的画面都是由游戏美术师来制作的，具体细分为：游戏原画，3d游戏模型贴图（分3d场景与3d角色），游戏动画，游戏特效，关卡美术等。

还需要学习3dmax，ps，zbrush等软件，这三个软件是做游戏美术最常用的。

3、游戏策划：游戏策划主要制定游戏的规则和玩法，比如世界观，剧情，对话，任务，数值，职业设定，副本设计，帮会系统等等。

4、一般在项目中,服务端的开发进度要比客户端快.等着客户端来跟你联调你再修BUG那效率太低了.所以在之前你就得把测试用例全部跑一遍,保证没有BUG,这样你在工作中别人对你的评价会很高.而一个好的测试用例又能很好的反应你的代码的设计能力,所以这一点真的非常非常重要。

一个游戏策划两年的工作感受： 　　在坛子里潜水了很长时间，一直没想过要发点帖，今天不知道为什么，想说些什么，所以写了点废话，大家觉得有同感，都来谈谈，可能长了点，希望看过的朋友，都灌灌水。 　　2003年，我毕业与X市的一所大学，大学学的是机械专业，中国本来好的大学就不多，而我的那所大学，更是排到了中国前100名以外，再加上专业有些冷门。所以毕业时差不多就等着失业。 　　进入游戏行业是一个很巧合的过程，大学快毕业时，一门心思的天天的扎向人才市场，有时连人力市场都去。巧合就巧合在另一个哥们，X市人 ，但是是在外地读的大学，毕业了准备回X市工作。那个星期我跑了五个招聘会，竟然三次碰到了他，于是互相笑笑，也就搭讪了起来。后来他向我推荐了工作，就是做游戏策划，在他读大学的城市，S市，他本来想去的，但是要回家乡工作，所以放弃了那，可能是同命相连。但是他极力的推荐我。所以我试探性的打了电话，没想到和对方还能聊的来。其实我玩游戏并不多，但是谈到发展，我不知道为什么能和他聊那么多自己的想法，其实我根本不知道游戏策划这个行业究竟需要什么。很糊涂的和他达成了协议，公司管一顿饭，包住，试用一个月500。我收拾了行李就去了S市。 　　这是一家PC网游公司，我们暂且叫它C好了。其实C公司当时在国内行业不算很大的公司，况且当时网游的公司也不是很多，里面策划有7个人，算上我去，第8个。象我这样的新手，差不多有4个，也就是一半。第一个月的工作人很麻木。因为从没接触过这个工作，所以很多事情不知道从哪儿下手，策划的老大，其实想法和技术经验都很老道，据说这家伙读大学的时候就和几个同学一起开始琢磨游戏。但是他有一个缺点，工作缺乏条理性，没有计划，虽然在公司的计划内，我们能完成自己的工作，但是感觉工作很乱，经常是想到什么做什么。我几乎在他的知道他参加了所有工作，一会是数值公式推导，一会是故事编辑，一会是脚本等等，可以说没一样我学到东西，但是那个月，我却熟悉了几乎所有的流程，都知道什么东西是怎么一回事。三个月转正的时候，我的工资提升到了1。5K，当时我来之前，谈好的工资是不低于2K。而这个工资在S市生活是很困难的，扣完了税和养老保险什么的，几乎能动用的就没什么了。但是我觉得我喜欢上了这个行业，所以我坚持了下去，拿着微薄的工资，坚持着自己的想法和理想。一直到8个月后，我离开了C公司。待遇问题和工作的问题并不是主要的原因，而是不习惯老板的作风，全公司的策划，工资是最低的，这也罢了，但是加班是我们最多。因为公司当时租的房子很大，所以隔出了一部分让员工住宿。这样也正好给了他充分理由让我们加班，没有一份钱补贴，连周末加班，吃饭都是自己解决。最可气的是，游戏有时候进度跟不上了，全部推脱给策划，美术和程序员没有一点责任，而他们整天都是准点上下班，拿着高出我们一倍的薪水，而他们似乎也养成了这个习惯，有问题了全往我们身上推。这几乎没有一点的平等和公正。 　　离开了C公司，我去了另一个S市，这里又更多的游戏公司，这个时候，国内的游戏产业已经开始了发展，当时面试了好几家公司，最高的一家公司给了我2K的试用工资，但是我没去，我 去了一家手机游戏公司，这家公司给的待遇不高，试用差不多是1。2K，转正2。5左右。我当时的想法只是想换种形式做游戏，工资我并不太考虑，只是想积累经验。 　　这家手游公司我们叫它B吧。B公司其实当时在国内，已经小有名气了，我去时，策划人很多。刚进去是参加一些游戏的移植工作，用现在的话说白了，就是做换图游戏，把别人做好的游戏代码拿来，换个想法，再换个图重新做一次，图片的尺寸和张数都不变。其实很多策划朋友也做过这样的工作，因为这个圈子里这样的事很多。做了差不多三个月后，也就是转正以后，我开始进入原创游戏项目组。第一次接触原创手机游戏，十分的失败。因为原来是做网游的，所以无法一下把原来的思维转换到手游中，许多的设想和提议，在做出来以后，都被否决，而且都是游戏过大。确实，原来的游戏都是以为“M”为大小单位，而这个时只能以“K”为单位，而且是100K以内，很多想法几乎是美工的图都无法全部做完，就已经超过了容量。而策划的头也经常压迫我们这些新手，不做完不许回家。我再一次遭遇了与前一个公司相同的待遇。其实B公司的策划总监，完全就是个炸弹，什么都不会。我问过他许多东西，他自己都不太清楚，比如数值，关卡设计等等，他都不懂，比如数值计算这个东西在他看来，可能这种小游戏根本就不重要。我看过他们的策划文档，RPG的游戏里竟然找不到数值计算的平衡公式，全是凭感觉，每个怪物打几下死，每个人攻击多少。但是他是头，没办法，就得受他压着。所以那段时间我去了很多策划的论坛，认识了很多朋友，很多问题都是和他们探讨，因为B公司的本质我也看的很清楚，我觉得这没什么我可学习的，但是我需要在这待着，因为我需要一份资力，毕竟B公司在业内还是有些名气的。 　　11个月后，我从B公司辞职。因为我再一次受够了这样的企业。在差不多一年，我做了大概5个左右的原创游戏，有两个在百宝箱的下载量很不错，公司也曾表扬过这两个游戏，但是没想到的是，我的上司，竟然和老板说，两个游戏的设想和内核都是他做的，我只是负责帮他盯美工和程序。更荒谬的是，他自己做的游戏，好多都是我们帮他完成的，他只是给我们一个引子，然后有的人帮他写故事情节，有的帮他写数值，有的设计关卡，甚至连测试，都是我们帮他完成，而他，就是这样的天天玩，工资竟然还增加了。我辞职时，他还假仁假意的和我说，干的好好的，为什么要辞职呢，你这样就走了，让人感觉你很浮躁。去他妈的吧，他不想我走，是因为他的游戏的关卡设计是我帮他在做，而帮他写数值的那个家伙已经辞职了，我再走了，他就得自己做了。 　　离开B公司，我回到了老家，休息了一个多，在这一个月里，我陆续联系了几家公司，其实中就有我现在的公司，T公司，在H市。 　　我当时来T公司，是觉得这是一家外资企业，管理各方面因为好一些。不过确切的说，确实很不错。公司的给我的试用工资是2.5K税前，答应我能在3个月内做出成绩，可以提升到税后3K。其实他们看中的，也就是我在B公司的一些工作经历。 　　T公司的工作让人觉得很轻松，没有人压迫我，当时我去的时候，公司成立大约也就半年左右，公司的规模不是很大，但是公司涉及的业务很多，在H市的只是一个独立部门，在其他地方还有很多做其他业务的部门。策划5个人，没有策划组长，大家平级，任务全部直接汇报H区市的市场总监JIM那 。JIM是香港人，做这行很多年，原来在日本待过，所以他的很多运营和操作理念很成功，在后面我会说。每天朝9晚5的工作，反而让我不太适应，回到租的房子里，也觉得没事干，所以经常会下班了还赖在公司混空调吹，顺便混顿饭。（公司有规定，超过6点不下班的，可以申请工作餐，超过12点，可以申请加班工资）我差不多是天天混工作餐吃，嘿嘿。毕竟公司从不逼迫加班，而且工作内容不多，所以我也不好意思申请加班费，管个嘴饱就好。天天的那顿免费快餐也不能白吃，我留下来经常会完善我的游戏，尽可能的多想一些东西，把每个环节想的都很好，很详细，尽可能的让美术和程序员拿到文档，就可以开始工作，每天虽然只加班3~4个小时，但是效果却很明显。到我转正的时，我完成了快两款游戏，一款已经上线，另一款程序阶段。当时的总监JIM对我很满意，因为第二款游戏虽然没做完，但是已经公司有合作意向，所以他给我的工资承诺，达到了税后3300块。 　　JIM其实工作很混乱，他只要在H市，他就会来公司，经常前脚下飞机，后脚几回公司。有时很晚他都会来，而我在公司加班做东西，所以经常会和他聊。有次周末，他打电话喊我陪他去酒吧转转，还有另外一个美术。（这个美术其实色感很差，但是他经常会交了一套图后，推翻了再修改，然后把修改好的再替换上去。）那天在酒吧，我觉得我有点委琐，拍足了JIM的马屁，毕竟领导，更何况和我能谈的来：）JIM告诉我，为什么没有策划组长，而是直接汇报给他。就是因为一个游戏的好坏，只有市场才能决定，而不是一个组长，因为他不接触市场，仅有的一点信息，不足以认识市场的需求。而且直接汇报给他，他可以公正的判断。其实他的理念是很正确的，我们确实不了解市场。后来JIM私底下告诉我，公司很多程序的工资没有策划高，因为策划才是一个游戏的灵魂，目前国内市场的大部分游戏，根本没有难度，国外的公司可以几个月内培养出这样的”代码机器“，而这个时，大家拼的就是游戏的内容和想法。我觉得并不是歧视程序，抬高自己，好的程序员确实是有，但是国内的程序确问题很多，包括策划和美工，都有问题。 　　我来到T公司已经半年多了，我现在参加了一个独立的WAP项目设计，这也是我主动要求参加，我没有做，但是我觉得我可以去学习，而现在我的工资，已经接近税后4K了。当然了，还有两个策划比我高，因为他们确实比我强很多。但是我觉得我奋斗到第一次被别人放在一个重要的位置，或者说得到尊重，感觉心里有一种说不出的滋味。 　　国内很多公司都把策划放在不起眼的，当然了，现在的趋势和想法也在改变。我的第一个公司，那家网游公司，已经解散了，原因就是策划不停的换，每个人都有想法，所以结束了那个项目。有很多明显的例子，我想一些游戏公司也应该学会教训，作为策划，我不希望我比别人位置高，但是我希望得到是一种平等和尊重， 毕竟在拥有现在这份工作前，我遇到了很不平等的待遇，我敢说这是很多策划兄弟都碰到的。 　　对于做策划的兄弟我只想说，没事情多钻研钻研技术，并不是在想法上需要有突破，而是更广泛的去理解整个游戏的设计过程。好的游戏是需要去考虑，不要图一会的清闲什么的。就放下了手中的工作，我需要走的路还很长，我们与发达国家的游戏策划还有很多差距。

广义上分为主策划和执行策划；狭义上分为主策划，关卡策划、数值策划、系统策划、剧情策划等，有的公司还会有UI策划。

主策划：负责给下属的执行策划分配任务；负责程序、美术部门的沟通；负责策划设计工作的质量监督；负责项目进度安排、负责整体设计框架的架构等方面。

关卡策划：需要掌握绘图工具设计关卡，并配合数值策划设定数值、配合剧情策划进行设计、甚至系统设计等方面。另外还要跟进程序，进行任务系统方面的实现，提出任务编辑器、场景编辑器等方面的需求，提交美术资源的需求，跟进美术资源的制作等等。还要架构整个任务系统，进行场景架构，编写任务等等，可以说是整个游戏世界的创建者，所做的工作也很杂很广很多样。

数值策划：进行数值的平衡和制定，游戏中各种公式的设计，以及整个经济系统的搭建等。一般逻辑思维要求很高。需要关卡策划的辅助进行怪物数值的制定，需要系统策划配合，进行系统中各种数值的设定等。这个职位要求很高，没有很严密的逻辑思维是很难胜任的。

系统策划：顾名思义，就是游戏中各个主要系统的设计者。这个职位对策划的要求很高，因为一般新手策划担任系统设计工作，在设计中难免会出现漏洞，从而给玩家钻空子；另外这个职位对逻辑思维能力要求也很高；由于需要频繁的同程序打交道，所以还需要一定的程序功底。所以这个职位的门槛是所有策划中最高的。

剧情策划：入行门槛最低。主要负责游戏的背景、剧情的扩展，任务对白的撰写等方面。哪怕你没有一点策划方面的经验，只是个新手，但是只要你有一定的文学功底都可以很容易的入行。毕竟文字和文章人人都会写，区别只是写的好与不好的问题，而且评判好与不好个人也有不同的标准，所以文字剧情策划是很容易的入行的。

不过一般国内的游戏公司不太注重剧情方面，这同国外是完全不同的。其实剧情策划在国外是一个很重要的职位，但是在国内很不受重视（看看国内研发的国产网游就知道了），往往这个职位都是留个新手的，而且薪水在所有策划中是最低的，也是最没前途的。

UI策划：游戏中界面的设计，美术资源的管理等方面。不过一般这个职位游戏研发公司招聘的较少，通常都是由其他策划兼任的。

以上，根据你自己的能力进行定位，确定你适合哪种策划就可以了。

入行难度：剧情>UI>关卡>数值>系统

门槛和对能力的要求：系统>数值>关卡>UI>剧情

薪水高低：系统>数值>关卡>UI>剧情

另外可以去网上的专业游戏设计网站收集下资料，对自己很有好处。顺便推荐几个网站：

1、GAMERES：中国目前最著名的综合游戏开发论坛

2、游戏魂：中国目前专业的游戏设计论坛，目前只专注于游戏设计和策划这方面。

3、设计师123- -游戏策划的网址导航站：中国目前就职的游戏策划的博客集合，包括大量的游戏开发行业的资讯网站，书籍、开发论坛集合等。有不少是中国知名的游戏设计师，如Duki（王世颖，开发《仙剑奇侠传三》、《仙剑奇侠传三外传·问情篇》、《仙剑客栈》、《阿猫阿狗2》的主策划）

游戏开发业，工作压力大，一个项目完了还有下一个而且一个还分好几期赶着点上，把开发员当民工使的。说得好听是专业人员，说得不好听就是典型的IT民工。但在现在这个技工高薪的年代，其实游戏开发人员收入还比不上一个技工。不说废话。说回正题。游戏开发的，最好转行的是程序与美术。前者，反正都是开发软件，他只要在软件业中，跳那都成，有过牵扯到数据通讯的客户端开发经验的，那跳到网络通讯业也成。美术也是同理，转向于一些需要美术的就行。如果有设计人物经验的，经过培训可以转行服装设计之类的。如果有场景设计经验，转行做室内设计就只差一些基础培训。最差也可以转行去做平面、广告之类的。测试的同程序。运营的开以跳往网站运营方面。但唯独策划难跳。策划的经验，就是设计游戏的经验。设计游戏，说白了就是胡思乱想，想好玩法，设计好各种道具、怪和关卡的平衡。听起来很专业，但这些经验换到其他行业，就等于说你毕业后没有工作，一直玩了N年的游戏。其他行业不存在道具、怪、关卡，更不用你去平衡...　　上面的要不是没看清问题就答，要不就是压根对这行没概念，找些好话套人而矣。我做过这一行。游戏开发业，工作压力大，一个项目完了还有下一个而且一个还分好几期赶着点上，把开发员当民工使的。说得好听是专业人员，说得不好听就是典型的IT民工。但在现在这个技工高薪的年代，其实游戏开发人员收入还比不上一个技工。不说废话。说回正题。游戏开发的，最好转行的是程序与美术。前者，反正都是开发软件，他只要在软件业中，跳那都成，有过牵扯到数据通讯的客户端开发经验的，那跳到网络通讯业也成。美术也是同理，转向于一些需要美术的就行。如果有设计人物经验的，经过培训可以转行服装设计之类的。如果有场景设计经验，转行做室内设计就只差一些基础培训。最差也可以转行去做平面、广告之类的。测试的同程序。运营的开以跳往网站运营方面。但唯独策划难跳。策划的经验，就是设计游戏的经验。设计游戏，说白了就是胡思乱想，想好玩法，设计好各种道具、怪和关卡的平衡。听起来很专业，但这些经验换到其他行业，就等于说你毕业后没有工作，一直玩了N年的游戏。其他行业不存在道具、怪、关卡，更不用你去平衡它旗下产品那些数值平不平衡，再说策划也没那行业专业知识去平衡。唯有文笔好的，可以转去做网编之类的文字工作者。但游戏开发业中，火星文文笔好的不少，但中用作网编的很罕见。数值可以考金融、会计类的证，转行至这些行业，反正都是与数字打交道。而其他的策划，要么成为行业中千中无一的人才，往项目经理以上的位置钻，要么就趁早转行。但项目经理一般是程序、测试升上来的。因为游戏开发也是软件开发的一种。管理软件开发，傻的都知道要找个专业的，找个只知想玩法的，很多老板没这勇气。你可以再做一段时间，不过相信你也不年轻了。这行在基层26左右就差不多算老人，如果没信心，趁早转行，经过培训进入其他行业会较明智。虽然浪费了几年，但再留下去，浪费得更多。如果上了一定年纪，再培训也有些难，只剩下做销售行业了。游戏策划的存活率不足1%，就是因为你说的。游戏是给年轻人玩的，老人开发不出年轻人喜欢的游戏，且工资高。只有那些非常厉害的才能留下。过程中，有认清了情况退出来的，也有被炒了出来的。我见过不少这样的策划。前者经过在另一行业一段时间后，多少会有些起色。而后者往往前途暗淡，因为他们的青春都送在了当年那个用血浸出来的梦之行业当中了。就当自己清空一次，重新找一行喜欢的，能做长的，能做的做下去吧。不要执着于策划的工作经验，那只是玩乐的经验，虽然你的确都在忙死忙活地工作，但那就是社会对你这些经验的评价。你是选择再“玩”下去，还是醒过来，就看你自己了。

游戏开发的，最好转行的是程序与美术。前者，反正都是开发软件，他只要在软件业中，跳那都成，有过牵扯到数据通讯的客户端开发经验的，那跳到网络通讯业也成。

美术也是同理，转向于一些需要美术的就行。如果有设计人物经验的，经过培训可以转行服装设计之类的。如果有场景设计经验，转行做室内设计就只差一些基础培训。最差也可以转行去做平面、广告之类的。

测试的同程序。

运营的开以跳往网站运营方面。

但唯独策划难跳。策划的经验，就是设计游戏的经验。设计游戏，说白了就是胡思乱想，想好玩法，设计好各种道具、怪和关卡的平衡。听起来很专业，但这些经验换到其他行业，就等于说你毕业后没有工作，一直玩了N年的游戏。

其他行业不存在道具、怪、关卡，更不用你去平衡它旗下产品那些数值平不平衡，再说策划也没那行业专业知识去平衡。

唯有文笔好的，可以转去做网编之类的文字工作者。但游戏开发业中，火星文文笔好的不少，但中用作网编的很罕见。

数值可以考金融、会计类的证，转行至这些行业，反正都是与数字打交道。

而其他的策划，要么成为行业中千中无一的人才，往项目经理以上的位置钻，要么就趁早转行。

但项目经理一般是程序、测试升上来的。因为游戏开发也是软件开发的一种。管理软件开发，傻的都知道要找个专业的，找个只知想玩法的，很多老板没这勇气。

你可以再做一段时间，不过相信你也不年轻了。这行在基层26左右就差不多算老人，如果没信心，趁早转行，经过培训进入其他行业会较明智。虽然浪费了几年，但再留下去，浪费得更多。

如果上了一定年纪，再培训也有些难，只剩下做销售行业了。

游戏策划的存活率不足1%，就是因为你说的。游戏是给年轻人玩的，老人开发不出年轻人喜欢的游戏，且工资高。只有那些非常厉害的才能留下。过程中，有认清了情况退出来的，也有被炒了出来的。

我见过不少这样的策划。前者经过在另一行业一段时间后，多少会有些起色。而后者往往前途暗淡，因为他们的青春都送在了当年那个用血浸出来的梦之行业当中了。

就当自己清空一次，重新找一行喜欢的，能做长的，能做的做下去吧。不要执着于策划的工作经验，那只是玩乐的经验，虽然你的确都在忙死忙活地工作，但那就是社会对你这些经验的评价。你是选择再“玩”下去，还是醒过来，就看你自己了。

游戏策划专业科目：系统策划、剧情和关卡策划、框架策划、数值策划、元素策划、市场和客户调查、市场数据评估与分析、客户心理分析、市场运营、游戏测试、游戏评估、游戏媒体宣传。

游戏策划是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员，是游戏开发的核心。主要工作是编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。游戏策划

游戏策划也是一个大的类别，下面有很多细分非常多分支。比如系统、关卡以及数值、叙事等等。在大型的游戏项目里，大家的分工比较细致，刚进来的策划同学会选择一个专长。

但是我建议大家在工作时需要了解横向的内容，包括关卡、数值等等，以后的工作才可以更好地展开。

除了这几个细分方向以外，游戏策划的岗位和职能还会根据项目的不同有所增减和变化。但有几个能力是每一个游戏策划都必须拥有的。

想当游戏策划可不仅仅需要游戏玩得多，专业知识了解的丰富。如果你想做一个游戏，不仅需要在游戏方面付出努力，去学习和了解，你还要学会面对游戏可能失败带来的挫折，了解世界各地的神话故事积累丰富的素材，还有对数字的理解能力和良好的书面表达能力。.希望你别被吓到。不管怎么说，这是个很有趣的职业，值得你去付出。

这并不是在开玩笑，我们是在用自己的专业技能为玩家创造全新的生活体验，因此没有什么知识是无用的。不是所有人都有时间去学所有东西，这篇文章中只会谈到一些对于游戏策划来说必备的核心技能，其它的知识只能靠个人的自我驱动力和求知欲去学习了。

在详细说明游戏策划需要掌握的能力和技能之前，我们先来看看游戏策划的工作内容。游戏策划并不是一个想出绝妙创意的岗位。有一句话已经被说烂了，但还是值得再强调一次：创意很廉价，而且大多数创意没有意义。最成功的游戏——不管你怎么定义成功，叫好还是叫座——从来都不是最有创意的游戏。游戏策划在工作中要面对一大堆复杂的工作：设计游戏的系统和机制，设计游戏的关卡，传达自己想要的体验，说服不同的角色。这些才是策划工作的本质：推动游戏团队，设计游戏内容，让游戏从概念和草图实现成可以给玩家玩的产品。

下面进入正题，我们说说一个游戏策划需要具备的核心技能。

1.设计游戏策划的英文名字叫做GameDesigner，即游戏设计师。无论是字面上还是实际的工作内容中，“设计”都是游戏策划最核心的价值所在。我们在这里不过多地探讨设计的定义和本质，只需要知道策划需要通过设计来确定游戏的内容——设计的过程，实际上就是决策的过程。游戏策划需要进行一系列的决策，大到游戏的视角（俯视、平视还是第一人称）、时制（即时制、半即时制、回合制）、核心玩法（消除、射击、模拟经营或者混合），小到一处逻辑的判断、一个反馈的效果，都需要策划来决定如何取舍。设计的质量直接决定了游戏的质量，这也是衡量游戏策划好坏最重要的指标之一。

如何培养设计的能力呢。这个问题如果展开来可以写一整本书，在这里只能提供一些方法。

a.阅读游戏设计的书籍

阅读书籍只是为了学习成体系的理论知识，为设计过程中的决策提供一些依据，少走一些弯路；但游戏策划是实践性非常强的工种，万万不能纸上谈兵。

b.亲手做一个游戏

游戏策划是实践性很强的工种，也很依赖实战的经验，光空想“我的游戏应该有这个有那个”是不会有任何进步的。只有真正去制作游戏，你才知道最初的构想是否可靠，游戏的玩法是否有趣，实现起来是否可能。现在游戏制作的门槛已经低到不能再低，即使抛开很容易上手的Unity，还有完全无需编码的GameMaker这样的制作工具。如果你真的很想做游戏，那你自然就会去做的，不是吗。

c.向业内的前辈请教

游戏设计的过程中总会遇到很多抉择，有一些是无法在当下找到决策的依据的，这时候不妨请教一下业内的前辈。很多在游戏设计过程中遇到的问题其实都已经有其他人解决过了，吸取他人的经验是进步最快的办法之一。

d.拆解、分析优秀的作品

媒体上常见的成功分析是最不可靠的——你不可能通过模仿成功的游戏来取得一样的成功。但这不代表你无法从成功的游戏中学到东西。认真玩一个成功的游戏（无论你喜欢不喜欢），去拆解游戏的系统，思考为什么这个游戏的设计师要选择这样的玩法、系统或者是别的什么东西，这样的思考过程总会获益良多。如果有机会，和游戏的设计者亲自交流，问出你心中的疑问。

2.沟通最核心的技能之一。当你开始做游戏，你会发现你需要和不同领域的人合作，团队里的成员和你的背景和技能完全不同。你需要和程序员、美术师、市场营销人员、投资人等等打交道。如果你不能把你想要的体验传达给他们，你的想法再好也没有用——因为他们才是把你的想法实现出来的人。

团队合作方面，一个游戏策划最需要解决的问题是：这些人思考问题的方式是完全不同的——美术师和程序员甚至可能从截然相反的角度来看待问题。游戏策划的工作就是向他们传达自己的想设计的体验，让他们都能接受并认同，然后在一起愉快地合作。

怎么让自己能和不同的人顺利沟通呢。这也是一本书才能讲完的话题。简单地说，态度是决定你能否良好沟通的根本，不亢不卑、言出必践、对事不对人的人总是更能在沟通中获得更良好的效果。

3.自我反省和接受批评有一件事情每个游戏策划都必须清楚：你是最不适合判断自己游戏好坏的人。尤其是在初期你可以主张游戏走向的时候，会很容易掉入“你们没看到成品啊所以不能理解我”的陷阱中——而这是不成立的。不要对自己的想法太固执，因为没有一款成功的游戏是完完整整地从一个游戏策划的大脑中蹦出来的。游戏需要玩家。寻求玩家的反馈，勇于接受自己的错误，放弃那些看起来华丽但不切实际的点子，做一些不同的尝试，这些都是优秀的游戏策划的标致。

游戏策划和导演不同，不能要求所有人都来实现你天才的想法。每个参与游戏的人都会对游戏的设计产生影响，哪怕是你并没有特意要求的情况下。任何认为游戏成品完全取决于游戏策划的人都会在开发过程中遇到意想不到的麻烦。

4.对成本的评估能力游戏策划必须清楚地知道自己的每一个决策的开销。当你做出一个设计的时候，其实你就是在要求团队进行工作。这些工作代表了钱和时间。你需要找出制作过程中所有要做的工作，并确保钱和时间都用在刀刃上。你可能不觉得这件事情有多重要，但这是导致游戏失败的头号杀手。从大型的3A游戏到小型的独立团队，大部分游戏项目失败的原因是因为缺少良好的项目规划。没有游戏是完美的。当你把游戏的部件组合到一起的时候，你会发现有些部分用不同的方法来做可能会更好——赶紧打消这些念头，或者至少考虑一下改变设计会带来多少计划之外的开销。总有一天游戏是要拿出来卖的，你不能没完没了地完善它，没有玩家的游戏是没有意义的。Doneisbetterthanperfect。

TIPS：游戏策划是一个学科，仅仅因为你玩很多游戏或者在某个游戏上花了很多时间，是不足以给你带来担任游戏策划的资格的。大部分时候，游戏策划并不玩游戏，他们研究并分析游戏。他们将游戏分解并学习他们的优点，他们会尝试着去找每一个能触发的物品，并尝试着去理解为什么会有这个物品放在这个地方，努力去揭示游戏原理系统背后的细节。游戏策划需要知道是什么让体验变得无聊，什么让体验变得有趣。

除了这四个核心技能以外，还有一些游戏策划应该具备的非常实用的技能。

1.高水平写作技能；这里说的并不是创作故事的写作技巧，而是指书面的表达能力。

2.坚实的逻辑思维能力；

3.基础心理学知识；

4.了解你工作使用的媒介。你要做的是电子游戏，了解一些电脑和图形学的原理会很有帮助；

5.良好的数学能力，至少通晓代数。这些技能可以让你成为不错的游戏策划。但是我们知道，想在一个行业中做到顶尖，你需要有很强的自我驱动力和求知欲，去学习一些看起来可能没有直接用处，但实际上会大有裨益的东西。